MTG RADIO ANSTÄLLER NY MUSIKCHEF MTG Radio har anställt Erik Landt som ny musikchef för Radio RIX. Han tillträder i Mars och kommer dessutom att arbeta med formatfrågor och undersökningar. Erik har tidigare varit programchef för NRJ i Sverige men kommer närmast från ZTV där han har jobbat med marknadsföring. "- I Erik får vi mycket stor kompetens rörande kommersiell radio. Hans kunskaper är mycket värdefulla för att hjälpa oss att utveckla kanalen" säger Anders Nilsson, VD för MTG Radio. Micke Agnepil som är nuvarande musikchef för RIX kommer att tillträda som lokalredaktör för vissa av RIX orter. Han kommer arbeta med att utveckla den lokala förankringen på dessa orter. För vidare information kontakta Anders Nilsson, VD för MTG Radio AB på 08-562 720 00 eller 070-725 00 13. För ytterligare information, besök www.mtg.se, e-post info@mtg.se, eller kontakta: Hans-Holger Albrecht, VD MTG Affärskommunikationsansvarig tel +46 (0) 8 562 000 50 tel +44 (0) 20 7321 5010 Modern Times Group MTG AB består av sju affärsområden: Viasat Broadcasting (fri- och betal-TV kanaler i nio länder), Radio (sju nätverk i fem länder), New Media (Everyday som interaktiv TV-portal, Internet-portal, mobilportal och text-TV), Publishing (Affärsnyheter och informationstjänster), Modern Interactive (homeshopping, e-handel och logistik), SDI Media (textning och dubbning) samt Modern Studios (innehållsproduktion och rättighetsbibliotek). MTGs A- och B-aktier är noterade på Stockholmsbörsens O-lista (symbolerna MTGA och MTGB), samt som ADR på Nasdaq-börsen i New York (symbolen MTGNY). MODERN TIMES GROUP MTG AB Skeppsbron 18, Box 2094, SE-103 13 Stockholm, Sweden Tel. +46 8 562 000 50 Fax. +46 8 20 50 74 (Publ) Registration No. 556309-9158 www.mtg.se ------------------------------------------------------------ Denna information skickades av Waymaker http://www.waymaker.se Följande filer finns att ladda ned: http://www.waymaker.net/bitonline/2003/12/29/20031229BIT00340/wkr0001.doc http://www.waymaker.net/bitonline/2003/12/29/20031229BIT00340/wkr0002.pdf